数字が苦手でも大丈夫。損益計算書(P/L)の“見るべきポイント”だけお伝えします

数字が苦手でも大丈夫。損益計算書(P/L)の“見るべきポイント”だけお伝えします

「損益計算書(P/L)」
名前は聞いたことがあるけれど、

・正直よく分からない
・税理士さんからもらうだけ
・見ても判断できない

そんな方は、決して少なくありません。

ですが、すべてを理解する必要はありません。
大事なのは、「見る場所」と「意味」を知ることです。

■ そもそも損益計算書とは?

損益計算書は、
「一定期間で、どれくらい儲かったか・損をしたか」を表した表です。

簡単に言うと、

売上 − 経費 = 利益(または損失)

これを、もう少し詳しく分けて書いてあるものがP/Lです。

■ まずはこの3つだけ見てください
① 売上高

「自分たちは、どれくらい仕事をしたか」

売上が
・増えているのか
・横ばいなのか
・減っているのか

ここを見るだけでも、事業の流れが分かります。

② 経費(特に固定費)

次に見るのは経費です。
中でも注目したいのが、

・家賃
・人件費
・外注費
・通信費 など

毎月ほぼ変わらず出ていくお金です。
ここが利益を圧迫していないかが、重要なポイントになります。

③ 最終的な利益

一番下にある
・営業利益
・経常利益
・当期利益

ここがプラスかマイナスか。
そして、

「思ったより残っていないな…」
と感じたら、改善の余地があるサインです。

■ 損益計算書が分かると、何が変わる?

P/Lを“見れるようになる”と、こんな変化があります。

・どこでお金が出ていっているか分かる
・無理な節約をしなくて済む
・「何を改善すればいいか」が見えてくる
・人に相談するときも話が早い

つまり、
感覚ではなく、数字で判断できるようになります。

■ よくあるご相談

実際のご相談でも、こんなお声をよく聞きます。

「利益は出ているはずなのに、手元に残らない」
「数字はあるけど、活かし方が分からない」

これは、能力の問題ではなく
“見方を知らないだけ”というケースがほとんどです。

■ まとめ

損益計算書は、
税務のためだけの書類ではありません。

・今の状態を知る
・これからを考える
・無理のない経営を続ける

そのための、道具です。

難しく考えず、
「まずは見る」ことから始めてみませんか?

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そんな時は、
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